% 1997/09/25 由教育學程林信榕教授提供, 印自 Developing Management Skills,
% 2nd ed, by Harper Collins. 1997/09/29 單懷靈翻譯.  1997/10/12 單維彰改成
% chiTeX 格式.
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% The Cognitive Style Instrument
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\hoffset = -14.4truemm
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\font\smallrm=cmr8
\parindent 0pt
\baselineskip=15pt
\def\nl{\hfill\break}
\def\Prob#1{\smallskip\noindent\hbox to 15pt{\bf\hfill #1.}\space\ignorespaces}
\def\nb{\hfill\break\hbox to 15pt{\hfill}\space\ignorespaces}
\def\cb{\vbox{\hrule{\hbox to 7.2pt{\vrule\vbox to 7.2pt{\hrule width 6.5pt%
    depth 0pt height 0pt\vfill}\vrule\hfill}\hrule}}\enspace}

\centerline{\kai\chmagnification=\magstep3 認知型態問卷}
\bigskip\bigskip
\line{{\mr 班級\enspace}$\underline{\hskip 1.5truein}$\hfill%
    {\mr 學號\enspace}$\underline{\hskip 2truein}$\hfill%
    {\mr 姓名\enspace}$\underline{\hskip 2.5truein}$}
\bigskip
$$
\vbox{\hsize=5.375in\baselineskip=12pt
{\mr 說明\bf.\enspace}這是一份企圖幫助您自己和您的指導老師們,
瞭解您的認知型態的問卷.  這不是一份測驗, 沒有評分, 也無所謂誰對誰錯,
誰好誰壞.  我們 (和您自己) 想要知道的是您真實的特質. 
因此請您盡可能地表現真實的自我.
\quad 在下列 24 個問題中, 請在每個問題的兩個項目中勾選一項, 單選.
}$$

假設您是美國太空總署的研究人員, 而您主要的工作內容,
是收集土星衛星群的相關資訊.  請問在下列問題中,\nl
哪一項是您比較有興趣去探索的?
\Prob1 \cb 土星衛星間的相似性\nb
   \cb 土星衛星間的相異性
\Prob2 \cb 整個土星衛星系統如何運作、互動\nb
   \cb 每一個衛星的個別特性
\Prob3 \cb 土星及衛星和地球及月亮之間的相異處\nb
   \cb 土星及衛星和地球及月亮之間的相似處

\bigskip
假設您身為某公司高級主管, 如果您要求某部門負責人對您做一個年終簡報,
下列哪一種形式的簡報會比較\nl 投您所好?
\Prob4 \cb 對資料細節做詳盡的分析\nb
   \cb 著重整體、全方位的展望
\Prob5 \cb 指出此部門對公司整體而言之貢獻\nb
   \cb 指出此部門之獨特貢獻
\Prob6 \cb 提供此部門表現之細節資料\nb
   \cb 對部門表現做綜合性之結論

\bigskip
假設您去異國遊訪, 要寫信回家報告旅行經驗, 您會以較接近下列的哪種方式寫信?
\Prob7 \cb 詳盡描述風土人情\nb
   \cb 描述一般之印象及感覺
\Prob8 \cb 著重對方的文化與我國文化的相似性\nb
   \cb 著重對方文化的獨特處
\Prob9 \cb 整體而言, 個人經驗的大略印象\nb
   \cb 個人經驗中各別、特殊的印象

\bigskip
假設您要去聽一場由某個知名交響樂團所演奏的音樂會, 您將會如何欣賞?
\Prob{10} \cb 特別聆聽某些樂器的演奏\nb
    \cb 聆聽所有樂器整體的和聲
\Prob{11} \cb 注意音樂所帶起的整體氣氛\nb
    \cb 注意不同曲段中所給予的個別感受
\Prob{12} \cb 著重指揮家整體風格\nb
    \cb 著重指揮家如何詮釋音樂中的段落

\vfill\eject
\vbox{\smallrm\chmagnification=1000\kai 認知型態問卷\quad 第二頁}
\bigskip

假設您正考慮接受某機構的工作, 在決定是否接受的過程中, 您比較會怎麼做?
\Prob{13} \cb 有系統地收集有關此機構的資訊\nb
    \cb 倚賴個人的直覺和靈感
\Prob{14} \cb 主要考慮這份工作是否合適您\nb
    \cb 主要考慮在此機構中成功所需的策略
\Prob{15} \cb 有條理的收集資料及下決定\nb
    \cb 主要依照個人的直觀和感覺來考量

\bigskip
如果您繼承了一筆財產並決定要投資, 您獲知某個高科技公司最近發行了股票,
您會比較可能在哪種情況下,\nl
選擇購買此公司的股票?
\Prob{16} \cb 憑您的預感來投資\nb
    \cb 只有在有系統的研究這家公司後才會決定投資
\Prob{17} \cb 您會比較一時興起地決定是否投資\nb
    \cb 您會依循既有的模式來做決定
\Prob{18} \cb 您能夠提出合理的論點, 說明為何決定投資這家公司, 而非別家公司\nb
    \cb 您無法提出合理的論點說明為何您選擇這家公司, 而非別家公司, 來投資

\bigskip
若是您在電視台節目中接受訪問, 並被問及下列問題, 您會比較偏向選擇哪一個答案?
\Prob{19} 您比較喜歡怎麼做菜?\nb
    \cb 依照食譜\nb
    \cb 不依照食譜
\Prob{20} 您要如何預測明年全國足球大賽的冠軍隊?\nb
    \cb 在有系統的研究每隊的人員及以往記錄後做判斷\nb
    \cb 憑預感或直覺
\Prob{21} 您比較喜歡哪種競賽或遊戲?\nb
    \cb 憑運氣的遊戲 (如賓果遊戲)\nb
    \cb 象棋, 西洋棋, 填字遊戲等

\bigskip
假設您身為經理, 需要雇一個執行助理, 在挑人的過程中, 您會比較偏向哪一種做法?
\Prob{22} \cb 根據一套事先擬好的問題大綱來與每個應徵者面談\nb
    \cb 注意力放在您個人對每個應徵者的感覺和直覺
\Prob{23} \cb 主要考量您和應徵者共事的配合性\nb
    \cb 主要考量應徵者的能力及是否符合這份工作的要求
\Prob{24} \cb 決定人選時, 主要根據每個應徵者的履歷資料\nb
    \cb 決定人選時, 主要憑個人感覺及印象

\vfill
\vbox{\hsize=5.5in\baselineskip=9.6pt\smallrm\chmagnification=1000\kai
1997/09/25 由林信榕教授提供, 印自 Harper Collins 的書 Developing Management
Skills, 2nd ed.\nl  1997/09/29 單懷靈翻譯.  1997/10/12 單維彰改成
chiTeX 格式.}
\eject\end
